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Nos interventions

Groupes de parole, supervision et régulation d’équipe

Favoriser l’expression, la connaissance et la reconnaissance mutuelles grâce aux groupes de parole, affiner son positionnement grâce à la supervision et mieux gérer les situations complexes voire exceptionnelles.

Chez Tonic Plus, les dispositifs de groupes de parole, de supervision et de régulation d’équipe occupent une place centrale dans l’accompagnement que nous proposons aux professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire. Plus de 120 consultants interviennent dans toute la France pour offrir une présence de proximité et une réponse adaptée aux réalités du terrain.

Ces dispositifs sont pensés comme de véritables espaces à la fois de ressource et de ressourcement, qui permettent de rompre l’isolement, de nourrir la réflexion collective selon une logique de codéveloppement et de soutenir le positionnement professionnel dans des contextes souvent difficiles.

Objectifs des dispositifs

  • Prendre du recul et renforcer le sentiment d’appartenance au collectif.
  • Favoriser la reconnaissance mutuelle et la cohésion d’équipe.
  • Développer un meilleur positionnement professionnel.
  • Encourager la prise de responsabilité et l’autonomie.
  • Fluidifier la communication en équipe, favoriser les partenariats et structurer les liens avec les réseaux.
  • Prévenir les risques psychosociaux et l’épuisement professionnel.

Un outil structurant au service des équipes

Dans un contexte de mutation des pratiques, de réorganisation du travail et d’augmentation des situations complexes, ces temps de pause partagés permettent aux professionnels d’élargir leurs représentations, de mieux comprendre les enjeux des situations vécues et de clarifier leur posture dans la relation d’accompagnement.

Les dispositifs de supervision apportent un éclairage plus personnel que l’analyse des pratiques professionnelles : ils permettent d’explorer l’implication du professionnel dans la relation à l’usager et les résonances plus personnelles. Ils sont particulièrement pertinents pour les cadres souhaitant ajuster leur positionnement managérial.

Il est unanimement reconnu que ces espaces-ressources contribuent grandement à étayer l’identité métier et l’appartenance à un collectif ; ils participent ainsi à l’amélioration de la dimension pluriprofessionnelle et permettent de mieux prévenir les risques psychosociaux.

Nos références

Avec plus de 380 groupes animés et plus de 3 500 séances conduites, dont 500 en visioconférence, Tonic Plus s’appuie sur une expérience de plus de 40 ans pour adapter ses interventions aux besoins spécifiques des professionnels et des structures.

  • 26 départements : l’Aube, les Bouches-du-Rhône, le Cantal, la Charente, la Charente-Maritime, les Côtes-d’Armor, la Drôme, l’Essonne, le Finistère, le Gard, la Haute-Garonne, la Haute-Savoie, l’Ille-et-Vilaine, l’Isère, les Landes, le Loir-et-Cher, la Lozère, la Meurthe-et-Moselle, la Nièvre, le Nord, le Pas-de-Calais, les Pyrénées-Atlantiques, La Réunion, la Savoie, la Seine-Maritime, le Val-de-Marne.
  • 7 villes : Paris, Strasbourg et son Eurométropole, Lyon, Valence Romans Agglo, Poitiers, Rennes (CCAS) et Mâconnais-Beaujolais Agglomération.
  • 3 CAF : 76, 67 et 93.
  • 13 grandes administrations publiques, dont 4 ARS : Guyane, Martinique, Centre-Val de Loire et La Réunion.

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